EPC工程總承包的主要內(nèi)容有哪些？這些問題一直都困擾著我們依斯倍環(huán)保人，那么下面依斯倍環(huán)保小編跟大家一起討論。

一、規(guī)劃設(shè)計。

規(guī)劃設(shè)計包括方案設(shè)計、設(shè)備主材選擇、施工圖及綜合布置詳圖設(shè)計、施工及采購規(guī)劃等與工程設(shè)計及規(guī)劃有關(guān)的工作。

(1)方案設(shè)計主要研究工程方案，確定技術(shù)原則。包括編制工藝流程圖、總布置圖、工藝設(shè)計和系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定。

(2)詳細設(shè)計主要是施工圖和綜合布置詳圖的設(shè)計。設(shè)備技術(shù)規(guī)定和施工技術(shù)規(guī)定。設(shè)備訂購、工程分包和施工驗收中涉及的工程設(shè)計問題和施工過程中的設(shè)計修改也屬于詳細的設(shè)計范疇。

⑶施工采購計劃主要包括確定施工計劃、估算工程成本、編制進度和采購計劃、建立施工管理組織體系和取得施工許可證。

二、采購

采購包括設(shè)備采購、設(shè)計分包和施工分包。有大量的分包合同評標，簽訂合同和執(zhí)行合同。與我國建筑企業(yè)采購部相比，工作內(nèi)容廣泛，工作步驟復雜。

三、施工管理。

除總承包商必須負責項目的整體進度控制、質(zhì)量保證和安全控制外，還應(yīng)負責組織整個項目服務(wù)體系（如現(xiàn)場水平、垂直運輸、臨時電力、水、現(xiàn)場管理、環(huán)保措施、安全等）的建立和維護。根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)范，總承包商還應(yīng)利用直屬施工隊伍完成主體結(jié)構(gòu)施工。

上面是依斯倍環(huán)保小編和大家聊的EPC工程總承包的主要內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。